1. 首頁 >> 網絡營銷論文資料 >> 競爭戰略研究論文 >> (基于關系的資源與企業資源獲取行為)幾個主要相關概念的界定

      (基于關系的資源與企業資源獲取行為)幾個主要相關概念的界定


      《(基于關系的資源與企業資源獲取行為)幾個主要相關概念的界定》內容提要:對于一個企業來說,獲取能產生經濟租的資源的有效途徑是唯一的:它必須通過應用優越的資源獲取能力在資源市場勝出,即系統開發出比資源市場上其它參與者擁有更準確的預期資源在未來的價值的能力。
      ——基于關系的資源與企業資源獲取行為的創租機制(1)

      (網絡營銷教學網站 www.heritage-hse.com 2005-04-26)

        【論文“基于關系的資源與企業資源獲取行為的創租機制”分3個部分】:   
        1.(基于關系的資源與企業資源獲取行為)幾個主要相關概念的界定;
        2.基于關系的資源與企業資源獲取機制;
        3.(基于關系的資源與企業資源獲取行為的創租機制)研究結論。

        【本文來源】:預測 2003年第2期 
        【本文作者】:方潤生  李垣

        1  引言

        以Barney 的“戰略要素市場”理論為代表的一些資源基礎論學者認為,資源獲取機制是一種創造經濟租的主要機制[1] 。這種理論認為,對于一個企業來說,獲取能產生經濟租的資源的有效途徑是唯一的:它必須通過應用優越的資源獲取能力在資源市場勝出,即系統開發出比資源市場上其它參與者擁有更準確的預期資源在未來的價值的能力。

        這種基于資源的觀點有一個重要的暗示:資源獲取機制創造經濟租的活動在實際獲得某種資源之前就發生了———擁有優越的資源獲取能力的企業,運用他們的技能去識別哪些資源是成功所必須的,哪些不是,以便他們能夠獲得前者而回避后者。與此不同的動態能力的觀點[2~6] ,則強調另一種經濟租創造機制的重要性,即能力構建機制。按照能力構建機制,經理們設計并構建組織體系以提高企業所獲得的資源的效率。動態能力論者認為,如果企業在購買資源上獲得成功,而企業的能力在這些資源上又能發揮提高生產率的作用,那么企業的能力才能產生經濟利潤。Makadok 通過研究這兩種機制的差異后認為,資源獲取機制在資源獲取之前對企業經濟利潤產生作用,即使這些資源的購買行為實際上并沒有發生也會產生同樣的作用;相比較而言,能力構建機制僅僅在資源獲取后對企業經濟利潤產生作用[7] 。這是因為資源獲取機制在決策方面能產生影響,而能力構建機制則在資源的具體配置上發揮作用。這一研究結果對企業經理們來說無疑是具有實際意義的,至少能夠比以往的一些理論更直觀地指導他們選擇如何在兩種創租機制中分配他們的時間和精力。然而,一個不容忽視的問題是,Makadok[7]和以往的一些資源基礎論的研究一樣,僅僅只闡明了資源獲取機制能夠確定所獲取資源的效率空間,但他們并沒有進一步闡明確定企業效率空間的過程是怎樣完成的。弄清這一點是十分重要的,因為企業對某種資源的認識隨著其應用方式的變化存在一個由淺入深的過程,因而企業資源效率空間也是會不斷被擴展的。顯然,這直接影響了企業能力構建機制的創租目標?;诖?本文著重探討企業資源獲取活動與資源效率空間的拓展過程。

        2.(基于關系的資源與企業資源獲取行為)幾個主要相關概念的界定

        2.1 企業資源和能力的內涵、特征及其區別

        對企業資源進行分類,不得不涉及到如何看待企業能力的問題,因為在資源基礎論及動態能力論的許多文獻中,研究者幾乎都把企業能力看作一種特殊的資源[8 ,2 ,6] 。盡管許多學者在定義資源的時候往往把能力歸入企業資源范疇,但同時他們又常常把能力與企業的其它資源加以區別,并在具體闡述其理論時將能力放在了與企業其它各種資源并列的地位上。例如,Miller & Shamsie[9]把能力與企業其它資源的區別概括為“系統化”的資源與“分離”的資源;Brumagin[10]則稱它們為“高水平”的資源和“基本”的資源;Black & Boal[11]則把它們解釋為“微量”資源和“結構性”資源。這些描述說明企業的能力與一般資源是有明顯區別的,并在實際生產中發揮著完全不同的作用。通過分析關于企業資源的各種定義,我們可以初步勾勒出企業資源的基本特征:它是有價值的、相對稀缺的、可交易的并能夠以不同的形態存在。而企業能力則是配置企業資源的潛力,通常是綜合性的,運用組織化的過程去實現一個預期的結果[2] 。Teece 等[6] 認為能力的特征是“不能夠買賣,除了把整個企業購買,或者買下一部分或多個分支機構”。Makadok[7]則更為明確地指出了企業能力與資源的區別:它(能力)存在于組織及其業務流程之中,因而它是屬于具體企業的,只能在同一組織中的下屬單位發生適度自我復制而不能輕易發生組織間的轉移;如果整個組織完全解散,那么企業的能力就會消失,而企業資源卻可以殘存在它的新的所有者手中。

        從以上論述我們可以概括出資源和能力的本質區別:企業資源是某種狀態構成,而企業能力則是資源的不同狀態構成之間的轉換過程。因而,把企業能力從企業資源范疇之中劃分出來是完全必要的。由此,我們可以分別給出企業資源和能力的定義。企業資源是一種具有獨立的靜止狀態特征的、有價值的、稀缺的生產性要素;它可以是有形的、無形的或者依附于有形的實體以數據、規則等形式存在;它可以按某種具體的標準度量其絕對值,并能夠在不同所有者之間進行交易。企業能力是企業識別、理解、積累、運用和創造關于資源的知識的連續性過程,它依賴于各種資源所包含的知識和信息而存在,并隨有關資源的知識的累積數量、結構和品質的變化而增強或減弱;由于它只能存在于企業一定組織結構下員工之間的集體行動之中,因而只具有動態性的特征,而無靜態的屬性,不能進行靜態的絕對數量的測度,只能對其發揮過程的有效性進行相對水平的評價。所以,企業能力只能在具體的組織結構中進行構建、調整,而不能在不同組織之間進行轉讓。

        2.2  企業資源的分類

        從上面我們對資源的定義可知,資源有許多種類,從形態上看, 既存在有形的資源(如,機器設備等物質資源) ,也存在無形的資源(如,品牌聲譽) ,還有一些以數據、規則等介于有形與無形之間的資源(如,技術資料和企業規章制度等) 。比較有代表性的一般性分類,是從可識別性角度把資源分為: 物質的、人力的、財務的、技術的和信譽的[8 ,12] 。為了有利于闡述某種理論,也有研究者按照某種原則,把形態各異的資源進行歸類并賦予其特殊的類別屬性。如,Miller & Shamsie[9]根據資源被模仿時遇到的障礙性質的不同,而把資源劃分為“基于所有權的資源”和“基于知識的資源”。

        李垣,劉益[13]針對企業內部資源和能力的內在聯系,把一些有競爭優勢的資源定義為“基于能力的資源”,而把企業的優勢能力定義為“基于資源的能力”。我們為了全面而深刻地闡述企業資源獲取機制及其創租的過程,也采用特殊分類方法對企業資源進行分類,以便在此基礎上清晰地分析一些問題的相互關系?;谀芰Φ睦碚撜J為,企業是一個知識集合體,企業通過積累過程獲得新知識,新知識逐漸融入到企業的正式或非正式組織中,成為左右企業未來知識積累的主要力量[14] 。從某種資源所包含的知識在企業內部逐步系統化的過程來看,伴隨企業的資源活動至少要經過由信息到知識(經過邏輯加工的信息) 積累這兩個階段。沒有最初關于某種資源足夠的有效信息,就不會有企業對這種資源的獲取決策,也就不會有后來伴隨這種資源的生產活動而產生的關于這種資源的知識的積累過程。因此,我們可以把企業資源依據信息和知識這兩種屬性劃分為兩類資源:基于關系的資源———關于某種資源的信息,它一般要通過各種關系獲取;基于能力的資源———關于資源的知識積累、運用和創造形成的新資源。企業的信息和知識既可能來源于企業外部,也可能產生于企業的內部。因而,基于關系的資源包含了企業內、外部各種正式非正式、長期或短期、固定或暫時的各種關系傳遞的各種信息。這些信息包含了企業所有其它資源自身及其生產活動的信息,與公共渠道傳遞的信息相比,這種信息包含了較多傳遞者的私人信息(價值) ,它顯示了資源能“做什么”以及“可以怎樣做”。 

       

      關于企業競爭戰略管理論文的說明:

      企業競爭戰略管理論文欄目所有內容均選自各種報紙、刊物、專業網站等公開發表的專業文章,所有文章的版權屬于原作者所有,網絡營銷教學網站選擇這些網絡營銷論文僅為網絡營銷教學和研究提供幫助,并不用于任何商業目的,并且盡可能取得原作者的許可,選編的所有參考文章均明確說明原作者、原始來源等版權信息,如果某些內容的版權信息有誤,或者原作者不同意本站轉載和介紹,請與本站聯系,我們將根據著作權人的要求立即更正或者刪除有關內容?!驹斠娋W絡營銷教學網站版權聲明的相關條款】

      網絡營銷論文資料由網絡營銷教學網站免費獲取,同樣供讀者免費下載、免費閱讀。網絡營銷教學網站選擇發布的網絡營銷相關研究文章不代表網絡營銷教學網站的觀點。

      來源:wm23.com(2016/1/13)

      關于網絡營銷教學網站| 本站動態| 網站地圖| 版權聲明| 聯系方式| 問題和建議

      網絡營銷教學網站 版權所有

      博彩策略